Посчитать рейтинг тренера
Стать участником
Заявка на участие в конкурсах



Тренинг-центр "Синтон", Николай Козлов 
Москва. Самопознание.ру -все тренинги и семинары

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] [11][12][13][14][15][16][17][18][19][20] [21][22][23][24][25][26][27][28][29][30] [31][32][33][34][35][36][37][38][39][40] [41][42][43][44][45][46][47][48][49][50] [51][52][53][54][55][56][57][58][59][60] [61][62][63][64][65][66][67][68][69][70] [71][72][73][74][75][76][77][78][79][80] [81][82][83][84][85][86][87][88][89][90] [91][92][93][94][95][96][97][98][99][100] [101]
2,3,4,5,6,7,8,9,10, 11,12,13,14,15,16,17, 18,19,20, 21,22,23,24,25,26,27

Заставить - ввиду сопротивления, вызвать нужное поведение силовым образом: жестким требованием, прямой угрозой, открытым давлением. Тактика Силовика.

В отличие от «принудить», которое скорее растянуто и чем-то прикрыто, заставить - более прямо, открыто, оперативно и непосредственно.
Заставить еще более отличается от «давить» - давить можно и на податливое, заставить - это всегда действовать против сопротивления. Можно сказать, что заставлять - это давить с внутренним напряжением от страха сопротивления.

Заставлять - это провоцировать на сопротивление

Заставляет - тот, кто верит, что его требование будет вызывать сопротивление, будет воспринято «в штыки». Заставляет тот, кто не верит, что его слова будут поняты и восприняты нормально, кто от неуверенности и страха добавляет в голос напряжение и угрозы. Такое поведение работает как фоновое внушение, и, если от человека ожидают сопротивления, он обычно начинает сопротивляться. А тот, кто начал заставлять, получает как бы подтверждение: «Я был уверен, что с ним по-человечески - невозможно!»

Если вы требуете с естественным убеждением, что это будет просто сделано, вы не заставляете, а просто говорите что нужно сделать. Когда вопрос важный - даете указание или распоряжение. Обычно так поступают руководители.

Стремление заставить

Иногда люди стремятся заставить даже там, где можно решить вопрос мягко, по-доброму. Почему? Зачем? Большинство причин укладывается в четыре причины конфликтного поведения, а именно:

  • Фрустрация. Я заранее рисую картинку, что меня не послушают, я исхожу из того, что никто мою просьба просто так не выполнит, и чтобы избежать провала, повышаю голос, напрягаю глаза и использую угрозы.
  • Привлечение внимания. Я могу заставить - это привлекает внимание!
  • Борьба за власть. От страха, что он будет подавлен, человек борется за власть, демонстрируя свою крутость заставлением. Или - много энергии, психология Борца, человек живет в мире Арены - ему нравится преодолевать сопротивление и побеждать, оказываясь самым-самым!
  • Месть. Человек заставляет другого в отместку за то, что заставляли его. Иногда люди мстят таким образом совсем не тем, кто их заставлял, и часто годы спустя, за то, что было давным давно в их детстве.

Иногда человек так часто использует заставление, что это становится его привычкой, он сживается с этим подходом и уже не понимает, как можно действовать по-другому.

Переживания, что тебя заставляют

Переживание страдания, что тебя заставляют, - дурная привычка или манипулятивная игра. Если человеку не нравится, что ему нужно будет сделать, он может разыграть (войти в состояние) Мученика или Страдальца (позы Жертвы). Иногда это останавливает того, кто заставляет (он ведь уже становится Мучителем и Агрессором), а если не остановит, то будет по крайней мере мстюлькой.

Мученик и Страдалец могут со временем говорить, что эти заставления отбили у них желание, хотя в реальности убили желание они сами, а приписали это Мучителю.

Если человек не разыгрывает страдание при заставлении, он просто делает то, что необходимо.

Как предупредить, чтобы при заставлении кого-то этот человек не входил в позу Мученика?

  1. Не провоцируйте сопротивление: не напрягайтесь, давайте задания легко и уверенно, с внутренней убежденностью, что другой это сделает без сомнений. Смотри Расслабление и Самовнушения
  2. Обдумайте и поищите возможность вместо подхода Силовика использовать подход Душки и Тактика. Чаще обращайтесь мягко, по-доброму - или используете обходные маневры.
  3. Следите за форматом того, к кому обращаетесь: «Расправь плечи, убери кислую мину. Не надо разыгрывать Несчастного Страдальца, быстрее все сделай и доложи о результатах. Тогда - пойдем гулять!»

Смотри также

  1. Мученик
  2. Принуждение
  3. Страдалец

Рассылка

Ассоциация профессионалов личностного роста
Учредители