Андрей Аверин интересуется: "По дисциплине: Управление персоналом! Буду признателен за всякую информацию по тематике! ". Perplexity дает ответ: "Оглавление Предисловие 3 Глава 1. Управление персоналом в системе управления организацией 6 1.1. Этапы развития управления персоналом 6 1.2. Суть управления персоналом, его цели и задачки в современных критериях 11 1.3. Состав и функции системы управления персоналом 16 1.4. Система способов управления персоналом 24 Практические задания 33 Контрольные вопросы 38 Глава 2. Основании стратегического управления персоналом 40 2.1. Направления формирования и этапы кадровой политики 40 2.2. Тактика управления человечьими ресурсами 44 2.3. Роль службы управления персоналом в стратегическом управлении 50 2.4. Организационная структура службы управления персоналом и ее улучшение 53 Практические задания 65 Контрольные вопросы 67 Глава 3. Кадровый потенциал компании 68 3.1. Кадровый потенциал предприятия: суть, состав и структура 68 3.2. Кадровый цикл 73 3.3. Причины формирования кадрового потенциала 78 3.4. Оценка эффективности использования кадрового потенциала компании 83 Практические задания 89 Контрольные вопросы 90 Глава 4. Личность и трудовой коллектив как объекты управления 92 4.1. Понятие личности и ее психической структуры 92 4.2. Трудовой коллектив как объект управления 102 4.3. Понятие групповой динамики 108 4.4. Формирование и развитие коллектива 110 4.5. Тимбилдинг (тренинг) как современный метод сплочения коллектива 114 Практические задания 116 Контрольные вопросы 151 Глава 5. Управляющий в системе управления персоналом 152 5.1. Лидерство, власть и управляющий 152 5.2. Моральные, деловые и социально-психологические требования к руководителю 158 5.3. Стили управления и их свойства 166 5.4. Выбор действенного стиля управления 172 Практические задания 175 Контрольные вопросы 192 Глава 6. Организационные и психические нюансы работы управляющего 193 6.1. Фактор времени и эффективность управленческой деятельности управляющего 193 6.2. Улучшение организации работы управляющего 195 6.3. Психогигиена и улучшение стиля жизни управляющего 202 Практические задания 205 Контрольные вопросы 222 Глава 7. Процесс управления и принятия решений 223 7.1. Суть, облики и индивидуальности управленческих решений 223 7.2. Принципы и причины, действующие на эффективность управленческих решений 226 7.3. Процесс принятия управленческих решений 230 7.4. Главные способы принятия и оптимизации управленческих решений 234 7.5. Организация и порядок проведения делового совещания 240 Практические задания 243 Контрольные вопросы 258 Глава 8. Искусство общения в деятельности управляющего 259 8.1. Перцептивная сторона общения: средства и эффекты восприятия 259 8.2. Коммуникативная сторона общения 265 8.3. Интерактивная сторона общения (взаимодействия в общении) 271 8.4. Принципы опытного обращения с людьми .275 8.5. Правила ведения переговоров 279 Практические задания 282 Контрольные вопросы 292 Глава 9. Конфликты и их регулирование 293 9.1. Конфликты: облики, предпосылки, этапы развития и профилактика 293 9.2. Совершенно необходимо подчеркнуть, что стили поведения управляющего при регулировании конфликта 300 Практические задания 306 Контрольные вопросы 314 Глава 10. Планирование персонала 316 10.1. Суть, пространство и цели кадрового планирования 316 10.2. Этапы и способы планирования потребности в персонале 320 10.3. Планирование набора, использования и развития персонала 323 Практические задания 329 Контрольные вопросы 336 Глава 11. Подбор и прием персонала 338 11.1. Система подбора персонала 338 и т. д. http://209.85.129.132/search? q=cache:psB...? file=35+Развитие+трудового+коллектива+РІ+современных+С".